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课程大纲
 

目标设定与时间管理培训
  目标设定与时间管理培训课程
培训对象:职员、销售人员、主管、经理、总监等
你设定目标了吗?
1、成功的关键在于有目标,其它一切都是次要的
2、目标最基本的意义是为你指明生活所要遵循的方向,并保证你不会偏离该方向。
3、没有目标是时间管理的最大禁忌,同时也是最容易被忽略的。
原因1:惰性,习惯于做一些紧急但并不重要的事,很少花时间在诸如制定目标这样的一些重要但并不紧急的事情上。
原因2:曾经制定过一些目标,但很少能达到,从而使我们再也没有信心或没有兴趣去制定目标。
目标设定与时间管理培训课程大纲
第一部分:目标的设定
第一章、什么是目标、目标的重要性
案例导入:美国耶鲁大学的研究调查
有效目标的特征
设定目标的五个原则——SMART
目标设定的方法
第二章、目标设定是一个持续性的过程
重视书面目标
用文字描述出来
第三章、目标的分析
一、目标的分类
以目标时间的长短分类
根据目标的对象进行分类
二、目标在时间管理中的作用
目标有助于把力量集中在重点上
目标可让你了解自己的目标性执着的追求
目标可以引发你对工作强烈的自我驱动力量
三、目标的搜寻
目标分析的原则
目标搜寻的四个阶段
课程安排:互动式学员自检或发言讨论
第二部分:时间管理
引言:马克思、爱迪生、伏尔泰、富兰克林、歌德的时间管理名言
一切节省,归根到底都归结为时间的节省。 马克思
利用时间是一个极其高级的规律。 恩格斯
完成工作的方法,是爱惜每一分钟。 达尔文
忘掉今天的人将被明天忘掉。 歌德
第一章、没有目标,何谈管好时间
所谓管“好”时间
时间管理的意义
案例分析:汉代名将霍去病
总结:所以管“好”时间,不仅要有目标,还得有准备。
第二章、时间管理规划的原则与意义
一、时间管理规划的原则
所做的每个决定都有两种可能性
二、时间管理规划的意义
为你实现目标作准备
规划使用有限的时间以达到目标
规划你的工作可以节省时间
图形解说:时间管理规划的原则与意义
第三章、时间管理的四个途径
一、优先计划管理
什么叫优先计划管理
案例分析:往桶里放大石块、小石块、水和沙子
如何确定优先顺序
优先矩阵
帕雷托原则——定义、来历、原则
二、自我组织管理
什么是自我组织管理
四则运算原理
a:加法原理
b:减法原理
c:乘法原理
d:除法原理
三、沟通管理
何为沟通管理
懂得说“不”
善用电话
四、会议沟通
制定清晰的目标
尽量减少与会人数
选择适当的开会时间和地点
提前准备议程
避免长时间的会议
第四章、时间管理规划的原理
一、规划的规则
基本原则
行事与时间分析表
任务总表
规则的、系统的、执着的
务实的规划
学习保持弹性
第五章、时间管理规划系统图
第三部分:目标设定与时间管理培训小结
目标是未来的远景。设定目标在时间管理中具有决定性的作用。可以说一个人之所以会成功,是因为他设定了目标,他也完成了他的目标。希望大家学以致用,落到实处,把目标设定与时间管理运用到工作中,从本职工作做起。





 

 

 

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