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行政管理实操培训
 
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      增加互动环节, 保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。
   授课地点及时间
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
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   课时
     ◆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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   质量以及保障

      ☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。

课程大纲
 

第一讲 用户思维——高效表达之前提

一、树立“以对象为中心”的沟通理念

1.案例分析

2.研究对象的需求与痛点

二、心智法则一:有未知 加恐惧

1.互动演练

2.案例分析

3.小组讨论

三、心智法则二:记忆量 有限量

1.生活情景角色扮演

2.神奇的数字7

四、心智法则三:无关联 不记忆

1.互动体验:你为什么记不住

2.快速提升记忆力的奥秘

五、心智法则四:少且精 更入心

1.案例讨论:方式不同 效果不同

2.案例分析:丘吉尔的精彩演讲

六、心智法则五:爱归类 人天性

1.案例分析

2.案例讨论

七、心智法则六:同类别 论排序

案例分析

第二讲 结构化思维——高效表达之前提

一、表达效果测试

讨论:作者想表达的中心思想是什么

二、工作场景演练

1.你会如何向领导汇报

2.两种不同版本的表达

三、详解金字塔结构

1.漏斗与金字塔结构的比较

2.案例分析

3.效果是准备出来的
第三讲 逻辑清晰的四步流程与标准

一、流程一:结论先行

1.结论先行的TOPS标准

2.案例分析

3.练习

二、归类分组

1.归类分组的MECE标准

2.案例分析

3.练习

三、流程二:以上统下

1.以上统下的总分标准

2.案例分析

3.练习

四、逻辑递进

1.案例分析:表达顺序的重要性

2.三种常用的表达顺序

3.案例分析

第四讲 高效表达的模型

一、序言的SCQA模型

1.S:Situation

2.C:Complication

3.Q:Question

4.A:Answer

5.序言的四种模式

二、高效表达的PRES模型

1.P:Point

2.R:Reason

3.E:Example

4.S:Summary

 
 
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