☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。

一、FMEA介绍

1、AIAG-VDA版FMEA背景

2、目的和说明

3、FMEA的发展历史

4、FMEA的目标和局限性

5、FMEA在公司的整合

6、DFME与PFMEA

7、FMEA的策划

二、与AIAG版的区别

1、变化点1：FMEA七步法

2、变化点2：FMEA表单格式

3、变化点3：重要度评价

4、变化点4：发生频次评价

5、变化点5：探测度评价

6、变化点6：风险优先值评估

7、变化点7：行动方案及效果评价

三、DFMEA的执行

1、DFMEA第一步：项目规划及准备

l 目的

2、DFMEA第二步：结构分析

l 系统

l 系统FMEA

l 零件FMEA

l 定义顾客

l B/框图（边界图）

l 结构树

l 小组练习

3、DFMEA第三步：功能分析

l 功能与接口

l 需求

l 产品特性

l P图/参数图

l 功能关系可视图

4、DMFEA第四步：失效分析

5、DFMEA第五步：风险分析

6、DFMEA第六步：优化

l 职责分配

l 行动状态

l 效果评估

l 持续改善

7、DFMEA第七步：结果文件化

四、PFMEA的执行

五、DFMEA与其它文件间的相互关联（DVP&R）

1、DFMEA与其它文件间的相互关联（DVP&R）

2、控制计划的定义、内容和作用

3、控制计划的输入

4、控制方法和反应计划

5、试生产控制计划

6、从其他文件来源的主要输入

7、确定变差来源及其控制方法

8、控制程度和过程能力

9、小组练习

六、FMEA的时间节点

七、FMEA表格的变化

八、SOD评分的变化

九、RPN的缺陷

十、新的风险优先级评估方法AP

十一、通过案例展示如何按照新版本FMEA方法进行DFMEA分析

十二、通过案例展示如何按照新版本FMEA方法进行PFMEA分析

通过workshop的形式，保证每个组员都能够参与整个FMEA案例分析的流程并提出见解，加深对设计和过程FMEA的理解和运用，还原“真实的”FMEA工作环境。