一、 培训特色
1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
二、 培训目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论;
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计;
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计;
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计;
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更;
5. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证;
7. 为您提供一组企业架构工作模板;
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ;
9. 为您提供一组500强企业的架构案例,包含能源、通信运营商、金融行业等;
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。
三、 课程大纲
1. TOGAF9鉴定级标准认证课程
时间 |
培训模块 |
培训内容 |
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Part 1 TOGAF概观 |
1. 课程简介
2. 企业架构历史概述
3. TOGAF 概念剖析
4. 架构开发方法(ADM)简介
5. ADM最佳实践技术与应用向导
6. 架构内容框架、元模型
7. 企业架构连续序列及其作用
8. 企业架构参考模型
9. 基于能力的企业架构规划 |
Part 2架构开发方法-预备阶段 |
1. 预备阶段的工作目标
2. 预备阶段的工作输入
3. 预备阶段的工作方法
4. 预备阶段的工作内容
5. 预备阶段的工作产出 |
Part 3架构开发方法-愿景阶段 |
1. 愿景阶段的工作目标
2. 愿景阶段的工作输入
3. 愿景阶段的工作方法
4. 愿景阶段的工作内容
5. 愿景阶段的工作产出 |
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Part 4架构开发方法-业务架构 |
1. 业务架构阶段的工作目标
2. 业务架构阶段的工作输入
3. 业务架构阶段的工作方法
4. 业务架构阶段的工作内容
5. 业务架构阶段的工作产出 |
Part 5架构开发方法-信息系统架构 |
1. 信息系统架构的构成:数据架构与应用架构
2. 两种架构的关系
3. 数据架构与应用架构阶段的工作目标
4. 数据架构与应用架构阶段的工作输入
5. 数据架构与应用架构阶段的工作方法
6. 数据架构与应用架构阶段的工作内容
7. 数据架构与应用架构阶段的工作产出 |
Part 6架构开发方法-技术架构 |
1. 技术架构阶段的工作目标
2. 技术架构阶段的工作输入
3. 技术架构阶段的工作方法
4. 技术架构阶段的工作内容
5. 技术架构阶段的工作产出 |
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Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段 |
1. E 阶段: 机会及解决方案
2. F 阶段: 迁移规划
3. G 阶段: 实施治理
4. H 阶段: 架构变更管理
5. 架构开发方法(ADM) 需求管理 |
Part 8 企业架构最佳实践 |
1. 架构开发方法ADM裁剪
2. 架构原则设计
3. 架构组织模型
4. 其它共计32项最佳实践剖析 |
Part 9 架构开发方法(ADM) 指引 |
1. 架构分割
2. 选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级
3. 选配架构开发方法(ADM)指引: 安全
4. 选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA)
5. 架构成熟度模型
6. 架构技能框架 |
Part 10 架构内容框架与元模型 |
1. 架构视点、视图关系
2. 架构交付物、架构制品、架构构建块
3. 架构元模型概念分类:核心加扩展 |
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Part 11 架构连续序列 |
1. 架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
2. 架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
3. 架构连续序列作用:架构存储库分类
4. 架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等 |
Part 12 架构参考模型 |
1. 架构参考模型概念
2. 技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
3. 技术参考模型适用范围
4. 集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
5. III-RM参考模型及其作用 |
Part 13 架构能力规划 |
1. 架构业务能力剖析
2. 架构技术能力剖析
3. 架构治理能力剖析
4. 基于能力的架构规划 |
2. IT战略规划与企业架构实践课程
时间 |
培训模块 |
培训内容 |
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Part 1 企业架构
项目运作方式 |
1. 企业架构设计的总体目标
2. 架构设计发起及其请求说明书
3. 企业架构项目的边界与层次设置
4. 企业架构项目招投标组织方式
5. 企业架构项目的主要阶段划分 |
Part 2 企业架构
项目的启动阶段 |
1. 企业架构项目组织建设
2. 企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3. 企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配
4. 企业架构项目工作机制建设
5. 实施方案与工作计划评审、发布 |
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Part 3 企业架构
项目的调研阶段 |
1. 企业架构项目的调研计划
2. 访谈提纲、问卷设计
3. 企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标;业务、应用、数据与技术等主题。
4. 企业架构项目实施调研与问卷回收
5. 现状分析与分析方法选择
6. 企业架构现状分析说明书 |
Part 4 总体设计阶段之业务架构设计 |
7. 面向业务领域的业务架构设计
8. 业务价值链设计与定义
9. 业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10. 业务架构设计交付与持续评审 |
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Part5 总体设计阶段之应用架构设计 |
1. 面向业务领域的应用域识别
2. 应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3. 应用架构设计交付与持续评审 |
Part 6 总体设计阶段之数据架构设计 |
1. 面向业务领域的数据主题域识别
2. 数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
3. 数据架构设计交付与持续评审 |
Part 7 总体设计阶段之技术架构设计 |
1. 面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2. 技术框架视图、技术组件视图设计
3. 技术架构设计交付与持续评审 |
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Part 8 迁移规划阶段之规划设计 |
1. 综合差距分析
2. 工作包识别
3. 工作包机会与解决方案设计
4. 工作包优先级与迁移依赖关系设计
5. 迁移计划设计
6. 迁移计划交付与持续评审 |
Part 9 治理保持阶段之治理体系设计 |
1. 架构治理组织模型
2. 架构治理工作流程
3. 架构治理工具方法
4. 架构治理其他要素
5. 治理体系交付与持续评审 |
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学习考核与业内经验交流 |