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阿里敏捷、DevOps实践体系培训
 
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课程大纲
 

模块1:敏捷产品创新和交付方法体系 概述:以用户价值为核心,打通端到端的价值交付流,改进流动效率
1.如何度量快速高质量交付用户价值的能力
2.如何提升研发交付效能
3.保障业务效果之——如何分析业务问题
4.保障业务效果之——如何设计产品方案
5.保障业务效果之——如何建立快速反馈
模块2:阿里研发效能提升之实践—共创游戏 概述:从共创游戏中了解和学习阿里的研发效能实践及文化,体会阿里的研发效能组织考核和管理。
1.掌握如何设定有用的用户价值和业务目标
2.当需求和技术资源产生矛盾后该怎么办?
3.掌握如何做到按时交付有用的价值
4.需求的探索和持续的交付,鱼与熊掌,如何兼得?
5.DevOps各团队的职责和考核。
模块3:阿里研发效能提升DevOps沙盘实践 概述:通过实际的业务场景,基于阿里云效工具平台,帮助学员理解、掌握如何落地DevOps,了解真实转型过程中可能遇到的「坑」及阿里是如何跨越这些泥沼的。
1.持续交付及敏捷实施过程遇到的挑战与实践
2.研发模式管理,应用管理以及研发质量管理;
3.测试环境管理,让测试阶段能对生产做全面模拟;
4.测试自动化,分层自动化等质量保证体系建设;
5.持续集成流水线,端到端的需求交付实践;
6.可用性保障,业务故障等级的定义与自动化实践;

 
 
  备案号:沪ICP备08026168号 .(2014年7月11)...................